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智尚优活Insider Talk:Starpower如何留在零售课程

智尚优活的内幕谈话系列最近欢迎Starpower Ceo David Pidgeon。

智尚优活的内幕谈话系列,作为Facebook Live的一部分,最近欢迎大卫皮顿,达拉斯的A / V零售商Starpower的总裁兼首席执行官 - 这是一个成长为全国最大的定制家庭电子零售商之一的公司。

智尚优活的出版商,Tony Monteleone以及主任的编辑,南希克罗斯克,与Pidgeon有关零售相关主题的聊天,但讨论的重点是在Covid-19时代零售的挑战,是Starpower在业务中庆祝25年的娱乐。五个地点(达拉斯四个地区,一个在斯科茨代尔)帕克森在过去四分之一世纪监督了戏剧性的增长。

Pidgeon的整个办公室的体育纪念品狂风粉丝已成为着名运动员和名人的图片和物品,从1996年的奥运会迈克尔约翰逊的淘金鞋到2011年NBA决赛的德克·诺维茨基的运动鞋。

然而,Pidgeon的真正激情位于CE零售空间,他的业务优先事项在大流行期间已经转移了一点,因为“像往常一样”Mantra现在正在历史上。

“我们是少数人通过这种大流行持平的零售商之一;我们没有关闭,“他开始了。 “正如我父亲常常说的那样,有一个遗嘱,有一种方法,我只是看不到居住的200加员工;那不是我的DNA。“

Pidgeon补充说,他和他的员工发现了一些关于这项业务的事情以及一些新的技巧,因为他们通过各种情况在所呈现的各种情况下操纵。

“我们最终发现的时间是它真的让我们更专注于更多 - 专注于我们的客户更多,”他说。 “我们还发现,作为一个独立的,我们可以比大型店铺更有效地操纵 - 并与我们的客户保持联系,这就是企业家的全部内容。”

大流行使Starpower能够在一定程度上重新发明,而且如果在这样的情况下可以有银色衬里,那么帕克森最肯定。

“在大流行期间,我们已经变得更强,很大程度上是因为我们被迫做一些我们可能长期所做的事情,而是推迟,因为业务很好。我们正在向客户提供由于这款重新剖面的更大的经验,“他解释说。

至于目前驾驶业务的产品类别,Pidgeon提到,网络销售额仍然飙升,仍然在娱乐场所的订单中飙升,以及较大的电视和高质量的声音系统,因为家庭娱乐需求也有中心阶段。

而且,正如您所希望的那样,从名称Starpower,Pidgeon Taps进入当地达拉斯地区的名人池中,每年托尼·迪尔特,穆斯特约翰逊和罗杰斯特·斯塔努赫(Roger Staubach等名称)的大约50个店内慈善活动。除了一个很少。

“只是关于我们呼吁我们的每一个当地慈善机构我们给了一些东西,”他补充道。 “回馈社区对我们来说意义重大。当你成功时,你需要回馈。“

对于他的伴侣在可能挣扎的空间中,皮克顿提出了最后的想法,说:“现在是时候回去了,专注于你的客户真的是谁,并检查你可以在哪里削减库存。另外,与您的制造商提供;靠近他们。这将结束,但你现在只需要扣了下来。“

要听与Starpower总裁兼首席执行官David Pidgeon的全部内幕交谈,请点击 这里.