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智尚优活Insider谈话:可穿戴设备商店

在智尚优活处的最新集中,主机Nancy Klosek和Tony Montelone赶上了斯蒂芬斯皮克,总部位于Phiadelphia的佩戴斯商店的创始人和总裁。

在参加CES 2014后,Spivak提出了公司的想法,并注意到可穿戴物品类别的上升。在飞机上回家,他考虑了将这些产品分组到一个消费者可能更好地了解这一广泛的,不断增长的类别的地方的好处。因此,可耐磨地商店于2015年晚些时候开始一年。现在,在第五年,直接消费者电子商务公司已经面临其最独特的挑战:Covid-19。

与整个消费电子类别一样,佩戴性商店面临着在3月初开始回来的供应链中的一些重大中断。 Spivak分享了对某些产品的需求呈指数级改变 - 以某种方式良好,其他人不太好。例如,Spivak注意到健身乐队的下降,因为它们基本上是一个“良好的”物品,但由于许多健身房关闭了,健身器材已经是这六个月的热门票。通常,可穿戴物品商店甚至可以有一个装配团队,这些团队将进入人们的家园来设置这种健身器材,但遗憾的是,这项服务已经在大流行期间被暂停了。

佩戴者商店实际上避免的一个挑战是库存斗争,因为它们不会保留。他们是一家传统的下落公司,这意味着斯皮克斯说,他们“生活和死于边缘”。他们的价格确定性来自直接与制造商进行交易,并代表他们,以与Bluecross Blueshield,美国专业健康等医疗保健公司。 Healthcare公司提供可穿戴设备商店的产品优惠,如健康乐队和智能手表,以激励他们保持健康和积极的折扣。

Spivak还继续对今年的挑战和变化的主题,也分享了他将如何在人们中错过参加活动的事件,例如CES开始的CES开始。不仅影响了关系建设和维护,而且还可以防止能够看到,触摸和玩新产品。但是,随着Spivak的提到,在这些不确定的时期,总是有解决方法,并且他希望他很快就会回到展厅。

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