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除了消费电子产品外,零售机器人无处不在

零售机器人
照片学分:AndreyPopov

快速,当你听到这个词机器人时,你想到的第一件事是什么?它可能从散步,将C-3PO样的双脚交谈到一个不稳定的计算机上的C-3PO样的双端子,如HAL 9000。事实是,只要关于任何机械化,可以将人类动作拉开,可以被认为是机器人。它也不需要看起来像一个人。因为机器人不一定必须走路和谈论甚至想到,他们可以以多种不同的方式部署,既有消费者,也可以在幕后。零售空间也不例外。过去14个月的社会疏散和消毒要求导致了在线订购的激增,以及前往商场的缺乏购物者,这加速了在仓库和砂浆商店使用某些类型的机器人。其中一些趋势在这里留下来,其他人不是那么多。以下是零售机器人空间中重大技术和趋势的破录。

什么是商店
“一般趋势是,我们在零售店看到了更多机器人,”考核研究高级分析师John Harmb表示。 “在大流行期间,这是一点拾起了一点。主要应用往往是大规模商人和杂货店之一。“ Lowe可能已经拥有它的低音漫游的过道回答了购物者问题的回答,因为最重要的是2016年,最好的购买仍然在全国各地的机场和其他公共空间中的机械化信息亭,但今天运营的大多数店内机器人都将被发现销售杂货店的杂货店或大型店铺。在那边,哈尔玛说:“沃尔玛是领导者。”

沃尔玛自2018年以来使用了清洁机器人。

自2018年以来,沃尔玛已经在其许多砖块地区使用了机器人楼层洗涤物,并继续在其山姆俱乐部子公司扩展其在店内的机器人倡议,一些聪明的迭代。 372新Tennant T7 AMR地板洗涤器最近部署到其零售地点的仓库俱乐部即将有启用AI的扫描仪,这些扫描仪检查备用售货员或误认为项目,以及收集库存数据,安装在其顶部。这是一个巧妙的黑客,对多任务处理的概念提供了新的含义。

1月,沃尔玛宣布它将是扩大其使用市场履行中心(MFC),基本上迷你仓库附着在砖头和砂浆商店内,包含数千种产品,包括杂货和消费电子产品。购买的物品是由人类和机器人的混合检索,然后放在桌子上,人类将订单汇集在一起​​,以供客户提取。自2019年以来,该系统已在塞勒姆的沃尔玛举行。

在其他国家,一些大箱和仓库俱乐部已经部署了机器人。例如,法国大盒子链阿拉伯联合酋长国在阿拉伯联合酋长国的商店正在使用Simbe Robotics的“Tally”,在轮子上使用计算机视觉动力摄像机的高大柱状机器人扫描商店货架,用于缺货,误导或定价的物品。然后它能够​​提醒人类股票运动员,谁可以在不必找到这些问题的情况下纠正任何错误或累积货架。 Tally的内置AI软件也会随着时间的推移而出现兴高采烈,并将其与其他数据相关联,例如折扣,天气,日期等,允许更好的库存和供应链管理;想象一下,如果在2020年的第一个月内的卫生纸,消毒剂,面粉和其他钉书芯的短缺期间,如果在2020年的第一个月内的厕所缺水中更为普遍。

Simbe机器人’s “Tally”机器人漫游了旧金山迪卡侬的过道。

右转
虽然沃尔玛在其机器人策略中积极主动,但它在枢纽时充当精益启动。对于零售商来说,砖砂浆商店中的人脚交通的减少并没有导致库存扫描机器人作为长期解决方案。去年年底,公司结束了与Bossa Nova Robotics合作在其商店的一支股票扫描机器人的军队。凭借更多的商店员工,填写货架,以便在过去12个月内获得增加的路边拾取器,以跟踪现货库存更好地处理老式的方式。 “它将类别设置回来,”哈蒙说。 “我会说如果他们不适合沃尔玛,他们可能不会为任何人工作。”

沃尔玛最近还将插头拉到其自动拾取塔上。 Redbox Kiosks和亚马逊储物柜之间的一种十字架,皮卡塔保持在线购买安全,直到客户通过亲自进入屏幕,然后在屏幕上进入他们的信息,然后坐在物品被分配给它们 - 与苏打机的不同之处。用路边服务成为2020年的常态,这么多工人在线订单时,为消费者拿起来,这些塔楼失去了一些相关性。至少在技术上,塔楼在技术上,直到Walmart数字淘汰了与他们有关,因为删除了社会疏散和掩模要求,人们更舒适地回到商店。

然而,沃尔玛并没有通过任何方式摆脱机器人游戏。 “机器人,以及许多其他新的和新兴的技术,将在我们想要从客户体验的角度来看,这将始终发挥作用,这也是一种运营视角,”沃尔玛执行副总裁兼首席奥尼战略官员Casey Carl到A Q&发布的会议问题经销商在最近的在线碰撞会议。 “它将如何更好的客户体验以及如何使其更具运作效率。如果机器人是正确的答案,那么我们会看看这些东西。我们始终测试新技术和创新,询问“我们能够做些什么,我们如何为客户创造更多价值?”“对投资回报率的审查和要求将使机器人行业努力创新和微调它的产品,鉴于沃尔玛的尺寸。

除了沃尔玛之外,销售消费电子产品或电器的其他零售商并不是任何有意义的方式部署机器人,这考虑到他们在销售技术的业务中令人惊讶。 “像最好的购买一样的人可以从机器人获取很多履行中心的电子商务项目中受益匪浅,”哈蒙斯说,“哈蒙斯说,”趋势是最畅销的,最近从商店发货。百思买的新计划将其商店的一些空间转换为现场仓库和履行中心符合沃尔玛与其MFCS做的事情落实。

大盒子繁荣
从仓库和履行中心部门的推动力均可推动自动化,自亚马逊2012年购买基辅系统以来一直在增长的趋势。重新命名亚马逊机器人2015年,汤 - 坚果履行中心解决方案是人机“Cobot”设置,由此从指定的豆荚抓住商品,并将它们携带给人类以包装装运。电子商务巨头现在估计在全球的履行中心部署了大约250,000个机器人,刺激了投资者和希望利用新技术的公司之间的机器人种族。

投资者正在注意。上个月,SoftBank Group降低了28亿美元对于挪威机器人制造商Autoostore的40%股权,这使得一个仓库机器人称为“路由器”最大限度地提高了大型立方体的产品的存储空间,在一般的超级剪辑中删除和重新组织物品,该超级剪辑使其能够为其仓库合作伙伴创建高达25%的空间。 AutoStore目前在全球拥有大约600个部署,其中许多是中小型电子商务运营。

自动努力’s “The Router”优化Storage Rubik.’S立方式风格,创造更多空间。

近年来,波士顿动力学已经为其两条腿和四条腿的双脚和狗机器人来说,可以攀爬楼梯或进行基本的体操和舞蹈动作 - 其中一些最艰难的机器人专业,仍然没有准备好弥撒尚未进行业务部署。尽管如此,波士顿动力学与机器人腿的实力给了特定的边缘拉紧该公司的第一个商业机器人于4月宣布。专为仓库设计,伸展可以向上移动800箱用它的多功能手臂和传感器加载智能夹具一个小时。与许多仓库机器人 - 亚马逊(Amazon)不同 - 需要遵循特定路由自动移动,伸展’S计算机视觉功能足以让它围绕任何空间移动,并且可以自己轻松识别对象和框

零售机器人的状态,如此多的技术,是一种繁荣和胸围的混合,但很明显,仓库机器人在这里留下来留下蓬勃发展,并且他们可以被大型巨人巨头和独立零售商的杠杆杠杆。在店内机器人,至少是昂贵和非清洁类型,可能是许多零售商正在进行的工作。 “[机器人]成本很多,很难获得你的钱的价值,”哈蒙说。 “这就是为什么沃尔玛遗弃这些库存机器人。”沃尔玛(和亚马逊)不能,不应该独自这样做。这可能是一些更深的零售商携带CE和设备的一些更深的零售商,以利用他们的技术DNA,看看他们可以在机器人方面进行创新

设计用于仓库,延伸是来自波士顿动力学的第一个商业机器人,可以每小时移动800箱。